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您家的装修预算 136309 元
材料费: 2173 元
人工费: 42294 元
设计费: 2173 元
质检费: 42294 元
来源:山水空间装饰 浏览人数:2488次 发布时间:2019-01-15
项目之于企业,犹如郡县之于国家,郡县治则天下安,项目优则企业强。而项目经理作为工地管理的核心,在企业管理中有着举足轻重作用。
2019年1月14日,山水装饰集团工程部举行“工程管理提升培训会”,为集团200余名项目经理进行工地管理提升培训,强化项目经理管理能力与意识。
>>>职业素养<<<
作为面对客户的一线梯队,项目经理需要具备极高的职业素养。培训老师从身体素质及形象、思想素质、品德的操守等方面将项目经理全副武装,以最职业的姿态给客户带来极佳的服务体验。
>>>验收标准<<<
项目经理除了要合理协调、安排工程进度,同时要对在建工地的质量进行把控,因此了解最新验收标准及工艺要求是一个优秀项目经理必备的素质。培训老师现场将最新的验收标准进行培训,进一步强化项目经理的专业性。
>>>沟通与谈判<<<
每一个工地会有不一样的外围情况:邻里可能已经入住、小区物业对建筑垃圾管理有不同规定等等,因此,良好的沟通与谈判能力非常重要。针对邻里、小区物业、管家等人员,要以良好的沟通谈判力协调施工途中产生的问题,为客户与企业分忧。
>>>营销与管理<<<
好的项目经理除了要从内到外包装自己,更要懂得“营销”自己和自己的工地,快速成长,培训老师针对工地营销的时间节点与话术也进行了专业的提升培训。另外,项目经理也要懂得管理:这里的管理不仅仅是管人,还要会管时间、管工地。施工时间统筹、工地形象管理、产品管理、卫生管理等等,无一不考验着一个项目经理的工作能力。
项目经理是集团的一只至关重要的团队,只有不断的学习,才能不被所社会淘汰。本次培训会,重点为项目经理梳理工地管理的重要部分,强化家装工程管控标准和执行标准,解决业主在装修过程中顾忌的问题,为安徽业主创造更加完美的家。
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